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日本の社長を明るく元気にしたい。

TEL. 050-3786-3704

〒104-0061 東京都中央区銀座1-28-11 アクロス銀座505

公開セミナーSEMINAR

深い気づきと大きな学び

「中身の濃さ」が光ります

いずれも磨き抜いたコンテンツばかり

最高品質の教育サービスをお届け

和田創セミナースケジュール和田創が豊富な実務経験と指導経験を踏まえ、精魂を傾け、心血を注いで練り上げたコンテンツばかりです。
すべてのセミナーに共通するのは、@社長の志と会社の理念に沿った「行動」を重んじていること、A不況や縮小市場でも通用するセオリーとノウハウに絞っていること。
経営者と管理者を含め、御社の人材育成を支援します。

各セミナーの詳細は、以下の「セミナーテーマ」をご参照ください。

なお、ここに掲載したメニュー(カリキュラム)は原則として「企業研修」や「公開セミナー(講演)」として実施することができます。
お気軽にご相談ください。

成果創出にフォーカスしたセミナー

コンサルティング感覚を大切に!

和田創研主催の公開セミナーの最大の特色はプライベート感覚とコンサルティング感覚を大切にしていること。
小人数がテーブルを囲むスタイルですので、深い学びと大きな気づきが得られます。
(セミナーのテーマと開催時期によりスクール形式になることがあります。)

あらかじめご希望をお伝えくだされば、セミナー終了後に1〜2時間の歓談・相談の機会を設けます。
くつろぎながら、経営全般に関する情報や意見の交換、苦悩や問題の共有を図りたいと考えます。
どうか遠慮なくお申しつけください。

和田創研の公開セミナーはいずれも成果創出にフォーカスしており、御社の成長持続と社業発展にお役立てください。

※ウェブまたはファクスでお申し込みください。
※事前に電話でご確認ください。受付終了の場合があります。

社長の営業力 中小企業の存続と発展を決定づける
社長の営業力

トップセールスによる大きな数字のつくり方



人材難に勝つ「理念採用」の急所 中小企業、求人戦争は「理念採用」で乗り切れ
いい人材を引き寄せる基本

売り手市場でも自社に最適な社員は採れる

現下の求人難を克服、長年の人材難を解消。
売り手優位の労働市場でも中小企業が人手でなく人材を確保できる方法があります。その答が「理念採用」なのです。理想の「人財王国」を実現してください。







※ガイダンステキストPDF版 。

社員採用の基礎実務とポイント 中小企業のための社員採用セミナー
失敗しない面接・選考法

入社後によく働き、よく育つ人材を見抜ける

いい人材を見抜き、逃さないイロハ。
採用活動の実行段階に当たる「求人⇒面接⇒選考」に絞り込んでいます。いい人材を見抜き、逃さないポイントをつかんでください。新卒採用にも役立ちます。







ガイダンステキストPDF版 。

一番難しい営業職の採用法 面接上手な応募者にまどわされるな
一番難しい営業職の採用法
入社後の成績と成長を判定する手法とツール



社長の態度力 自社の業績と発展を決定づける
社長の態度力
(強い社長をつくる)
勝ち残りを実現する「経営者」の必須能力と養成法

実践性と即効性の高い気づきが満載。
経営に臨む大本の思想と姿勢により、どれくらいの成果を上げられるか、成長を遂げられるかが決まります。そうした働きようの根幹を成すのが「態度力」です。







ガイダンステキストPDF版 。

上司の態度力 部門の成果と業績を決定づける
上司の態度力
(強い上司をつくる)
理想の組織を築く「管理者」の必須能力と養成法

自分は何が足りないか、何を行うべきか。
働きようの根幹を成す「態度力」を備えなければ、望ましい結果を収められません。管理に関わる迷いと悩みが消え、意思と行動を強くできます。







ガイダンステキストPDF版 。

社長セミナー

《社長セミナー》

不意の環境悪化にも揺るがない、目標必達のマネジメントを確立
社長の打ち手
予算達成⇒業績回復へ

トップ主導で“強い営業”に再生する急所。
机上の空論、一切なし。和田創が目標未達の克服策を明らかにします。すみやかに実行に移してくだされば、営業変革、じり貧打破を果たせます。







ガイダンステキストPDF版 。

社長セミナー

《社長セミナー》

業績向上、成長持続に弾みをつける、第一級の「営業力」を養成
社長の営業活動
トップセールスによる大きな数字のつくり方

優良顧客・大口商談を取り込むコツ。
新しい顧客、新しい売り上げが、社内を元気にする一番の良薬です。自社の生き残り、勝ち残りは、トップセールスの成否にかかっています。







ガイダンステキストPDF版 。

営業自主憲法制定

《課題完成工房》

成果創出のインフラ整備
営業自主憲法制定
「ストレスチェック義務化」対策にも有効









コンテンツPDF版 。

結果を出せない営業はこう立て直す

《課題完成工房》

「業績=経営×(商品×営業)」
成長戦略を描く
短中期で会社を強く大きくする構想

自社の目標と戦略&戦術をつくり込み。
これからの業績向上⇒社業発展の拠りどころとなる「短中期シナリオ」を1日でまとめていただきます。社員に「挑む頂」と「進む道筋」を明らかにできます。

有望な見込客づくり

《課題完成工房》

トップ(社長・首長)とのアポ取りが可能
有望な見込客づくり
大物一本釣り。 重点市場狙い撃ちも…。

驚異の成功率のテレアポトークを作成。
有力企業や自治体の上層部に絞り込み、がっかりするほど簡単に面談の約束が取れる「シナリオシート」を作成します。電話口でそのまましゃべるだけです。







コンテンツPDF版 。

大きな引き合いづくり

《課題完成工房》

一気の商機探索、ニーズ発掘を叶える
大きな引合いづくり
売上を次々と生み出すシンプル手法

抜群の即効性のギミックツールを作成。
重点業種・市場に狙いを定め、顧客を前にしてそのまま読むだけで宿題をもらえる「サーベイシート」を作成します。上層部に対する働きかけが容易になります。







コンテンツPDF版 。

社長の根幹、経営の急所 中小企業はトップ次第
社長の根幹、経営の急所
業績をよくする・会社を大きくする原理原則



営業が強い会社に変える 内需・地場企業の数字をよみがえらせる
「営業が強い会社」の常識
勝ち組が本気でこだわる収益伸長のポイントを明快に解説



営業管理者セミナー

《営業管理者セミナー》

感動基本編
勝てる営業チームのつくり方
全員をまとめ、動かし、育てて、業績をよくするコツを解説

動機づけと行動改革、目標管理が可能。
従来の「管理」から、部下を生かす「支援」へ軸足を移さないと数字は伸ばせません。堅固な心構えとスキル、目標必達の営業管理のキモが備わります。







ガイダンステキストPDF版 。

営業管理者セミナー

《営業管理者セミナー》

納得実践編
営業マンの具体的指導法
一人ひとりの成績向上をすみやかに促すコツを解説

有効な育成、的確な助言が可能。
営業管理者の使命は「育てながら勝つ」に尽きます。個別に面倒を見るほかにありません。経験や力量が異なる営業担当者をどう導くかが決め手となります。







ガイダンステキストPDF版 。

管理者「報連相」セミナー 部下を変える⇒動かす⇒育てる
管理者「報連相」セミナー
各人の仕事も、部門の業務も、成果が大幅向上

部門運営に必須のマネジメントスキル。
報連相の要諦を身につけるならば、仕事の遅れやミスの発生、業務の支障や機会の損失が防げ、メンバーとチームの「力」を最大限に発揮させられます。

リーダーシップ研修 成長持続を目指す社長と役員に必須
リーダーシップ研修
平凡集団を常勝組織に変える統率牽引者の原理原則

リーダーの自信が全員に伝染。
大局的な見地に基づいて的確かつ迅速に「意思」を決定し、成員を突き動かせる「メッセージ」に仕立てて発信し、悠々と「目標達成」を成し遂げられます。

管理者スキル研修 押さえるべき管理の基本と急所
部課長エッセンス研修
部下をつかみ、動かし、育てて、成果を上げるツボを解説

チームワークとパフォーマンスを改善。
部門や拠点の経営者として組織の運営に当たり、会社が求める結果を出すための管理のポイントについて解説します。自らの貢献度をおおいに高められます。

「報連相」の基本と実践 売り上げを大きく伸ばすベーシック講座
営業社員研修
結果を残せる営業へ進化するポイントを解説

成果向上にフォーカス。
営業活動の疑問が解け、成績優良者の仲間入りを果たせます。新人・新任のフォローアップ、若手・中堅のブラッシュアップに、絶大な評価を得てきました。

「情報営業」の考え方と進め方 キーマンに通えれば、売り上げは大きく伸ばせる
「情報営業」習得セミナー
狙い定めた顧客と良好な関係を築くコツを解説

関係形成はもちろん情報収集の近道。
気難しい顧客とのコミュニケーションやリレーションに苦労する若手が増えています。初面談でも口下手でも相手と打ち解けられ、商談の糸口をつかめます。

提案営業実践セミナー プレゼンの成功率、コンペの勝率を高めたい・・・
「提案営業」実践セミナー
落とせない商談を確実に決める急所を解説

成果の上がるソリューションへ。
顧客価値の最大化を追求する“本物の提案営業”について事例を織り交ぜながら解説します。また、「提案書」の素早い作成法についても解説します。







ガイダンステキストPDF版 。

目標達成セミナー 「営業を強く、会社を大きく」
予算目標達成セミナー
社員研修を業績直結型に変える仕組みと急所

「教育指導に力を入れているのに営業の数字を伸ばせない」。社長と経営幹部の方々の疑問や悩み、不満や苛立ちが、霧が晴れるように解消します。

社員を叱り、育てる技術 「ストレスチェック義務化」を追い風にせよ・・・2015年12月施行
社員を叱り、育てる技術
社長がうまく叱るなら、会社はきっと大きくなる



営業社員の動かし方・頑張らせ方 やれと言ってもやらない
営業社員の動かし方・頑張らせ方
決め手は「ストレスフリー」と「モチベーションアップ」



結果を出せない営業はこう立て直す 社長・営業幹部限定セミナー
結果を出せない営業はこう立て直す
売り上げの短期改善・向上のコツを実践指導

組織ぐるみで取り組める自律成長。
数字の低迷が何年か続けば、従来の営業の“敗北”を意味します。自らの会社や職場が抱える課題に即し、営業担当者をどのように導くかを考えていただけます。







ガイダンステキストPDF版 。

新人・新任営業セミナー お客さまから愛され、選ばれる営業になる
新人・新任営業セミナー
売れて儲かる「顧客第一営業」のツボを解説




ビジネス懇話会

経営者が業種・市場別に集い、収益伸長・業績向上について問題共有と意見交換を図る機会です。
各社の実態や実状を踏まえながら、優良顧客や大口商談の取り込みにより販売や受注を伸ばす「営業のありよう」を考えます。
合わせて、市場縮小や景気後退に負けない有望な新事業や新商品のヒント、メリットの大きい協業の可能性を探ります。

※パンフレット(PDF)を出力し、参加申込書にもれなくご記入のうえファクスでお送りください。
※事前に電話でご確認ください。受付終了の場合があります。

 医療・介護ビジネス懇話会
(病院や特養などを顧客とする事業を営む会社)
   建設・住設ビジネス懇話会
(土木を含め、建材・改修・住宅などに関わる事業を営む会社)
医療・介護ビジネス懇話会   建設・住設ビジネス懇話会
 物流ビジネス懇話会
(運輸・配送・保管などのロジスティクスに関わる事業を営む会社)
   食品ビジネス懇話会
(中食・外食を含め、人口減少や円安の逆風に立ち向かう会社)
物流ビジネス懇話会   食品ビジネス懇話会
 オフィスビジネス懇話会
(事業所を対象とする果敢な営業活動が不可欠の会社)
   IT・通信ビジネス懇話会
(競争激化による販売・受注低下や利益減少と戦う会社)
オフィスビジネス懇話会   IT・通信ビジネス懇話会
 メンテナンスビジネス懇話会
(技術サービス、施工・管理・保守サービスを提供する会社)
   ファシリティビジネス懇話会
(施設やビルの管理・清掃・保安などに関わる事業を営む会社)
メンテナンスビジネス懇話会   ファシリティビジネス懇話会
 FA・生産財ビジネス懇話会
(工場など製造現場に関わる事業を営む会社)
   環境ビジネス懇話会
(エコ、省エネ、産廃など、環境保護に関わる事業を営む会社)
FA・生産財ビジネス懇話会   環境ビジネス懇話会