ご案内&お申込
タイトル |
中小企業はトップ次第
社長の根幹、経営の急所
業績をよくする・会社を大きくする原理原則
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日程 |
ご都合のいい日程をお選びください。
2017年6月3日(土)
2017年8月5日(土) |
時間 |
午後1時~5時 |
会場 |
和田創研セミナールーム(東京・銀座) |
対象 |
社長、取締役、後継者の方々 |
講師 |
和田創研 和田創 |
内容紹介 |
「会社をよくしたい」。そう願いつつ、多くの企業が試行錯誤と低空飛行を抜け出せません。
実は成長の阻害要因はたいてい社長自身に潜んでいます。とりわけオーナー企業の経営上の課題は、社長の個人的な課題とまま重なっています。
本講座では、内需企業や地場企業の社長とともに業績向上と社業発展に取り組む再生コンサルタントが「社長の根っこ」と「経営の勘どころ」を解き明かします。あすから実践できる原理原則を腑に落としていただけます。「なぜこんな簡単なことが分からなかったのか」。衝撃的な気づきに満ちており、閉塞感や先細り感を吹き飛ばせる内容です。
当日は、社長が数字づくりに携わる社員を思いどおりに動かす秘訣もつかんでいただけます。 |
内容構成 |
〔はじめに〕自社の発展を決定づける必須能力
Ⅰ 単純力 ~本質を究める
1.物事をどこまでもシンプルに考える
2.これなくして経営の本質をつかめない
3.迷いと悩みを払拭し、的確な意思決定を行う
Ⅱ 執念力 ~本気を見せる
1.一度決めたら、やり遂げるまで引っ込めない
2.蛇のようなしつこさが逆風下の業績をつくる
3.ライバルが追随できない水準までやり抜く
Ⅲ 理念力 ~使命を定める
1.多様な個性と能力は理念を共有してこそ響き合う
2.「顧客価値の最大化」を限界まで追い求める
3.やらない理由を探さなければ、会社は変われる
Ⅳ 目標力 ~高みをたっとぶ
1.有意義な行動は不可能な目標から始まる
2.目標こそ社員にとり最良の動機づけである
3.目標を高く掲げないと、社内に変革を促せない
Ⅴ 啓蒙力 ~その気にさせる
1.優れたリーダーは言葉の持つ威力を使いこなす
2.不断のメッセージが望ましい文化と風土をつくる
3.すべての社員を巻き込み、感化し、突き動かす
Ⅵ 戦略力 ~勝利を担保する
1.競争に勝つためにどうすべきかを命じる
2.「やめろ」は頭でなく腹でないと言えない
3.戦略の誤りは戦術の努力で取り返せない
Ⅶ 感謝力 ~「ありがとう」
1.「我以外皆我客」と肝に銘じ、感謝を示す
2.包容の精神で社員を家族、会社を一家と見なす
3.満足していない社員は顧客を満足させられない
〔あすから〕態度力を養うなら会社は好転する
本講座は私が行う「社長の態度力」のセミナーから抜粋している。態度力とは、望ましい結果を収める自律能力、成功に直結する条件と言い換えられる。 |
※内容構成が若干変更になる場合あり |
参加費 |
33,000円(1名当たり。教材費込。消費税別途) ※1社2名の参加は1名当たり1割引、3名以上の参加は1名当たり2割引、5名以上の参加は1名当たり3割引、10名以上の参加は1名当たり4割引となります。 |
備考 |
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申込方法
●ウェブまたはファクスでお申し込みください。ウェブからのお申し込みは、お申し込みフォームに必要事項をご入力のうえご送信ください。ファクスでのお申し込みは、パンフレット(PDF)を出力し参加申込書にもれなくご記入のうえファクスでお送りください。
●お申込しみのメールまたはファクスを受信した後、当社より、メールにて請求書と参加証、会場地図などをご送付します。お申込しみのメールが届かない場合は、正常にメールが送られていない場合がございますので、お手数ですが、当社までお問い合わせください。
●開催7日前までに、請求書に記載した銀行口座へ手数料ご負担にてお振り込みください。
なお、参加申込みをお断りする場合がありますが、その際に理由を明らかにする義務を負いません。
●直前のお申込みはお受けできません。
また、キャンセルのご連絡は3日前までにお願いします。それ以降になりますと参加費の払い戻しはいたしかねますので、代理の方がご出席ください。
下記のフォームにてお申し込みください。同業者および個人のお申し込みはできません。
ご入力いただいた個人情報は和田創研にて厳重に管理したうえで、本サービスの提供のほか、和田創研グループからの関連情報の提供に使用します。
第三者に開示・提供することはありません。